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Die Ergebnisse der letzten Jahre werden Früchte besonderer Art tragen. Der Personalabbau bei der DTAG geht weiter. Eine wohl völlig neu gestaltete Zentrale soll verlorenen Boden wieder im Wettbewerb zurück holen. Dies kann nur gelingen, wenn keine erneute Erstarrungen bei Produktentwicklung und Handlungsfähigkeit des Konzerns eintritt. Man darf einerseits gespannt sein, ob Obermann sein angeschlagenes Image aufpolieren kann. Wieder einmal dürfte bei der DTAG viel Porzellan auf der Strecke bleiben, weil der Umbau erneuten Tribut fordert - nun wohl auch im Bereich des Mobilfunks. Klar dürfte auch sein, dass gerade das arg geschundene beamtete Personal unter den verschärften Randbedingungen erneute Opfer abverlangt werden dürften.

Ausser Personalabbau fällt keinem mehr was ein. Alle Strukturen, die langfristig auf die Entwicklung neuer Geschäftsfelder ausgerichtet sind, sind wohl schon lange abgeschafft, weil sie für die kurzfristige Zielerreichung nichts bringen. Man sollte Zielvereinbarungen abschaffen, damit wenigstens wieder mittelfristige Perspektiven eine Rolle spielen. Aber die meisten können heute nur noch über Zielvereinbarungen führen. Auf anderen Wegen als mit Geld Motivation zu schaffen, ist viel zu anstrengend. Deshalb sind auch fast alle im Management fast beliebig austauschbar geworden.